강연 이야기/코칭 및 자문 썸네일형 리스트형 연결되어 있음(connectedness)의 끊어짐에 대하여 교수님... 강의록까지 올려주시니 대단한 정성이시라고 생각됩니다. (거의 한 권의 책을 읽는 듯하네요.) 올려주신 워렌 버핏의 자료도 큰 도움이 될 것 같습니다. 감사드립니다. 요즘처럼 모두에게 용기가 필요한 시절에 다시금 되새길만한 이야기입니다. 지난 시간에 한 분이 질의해주신 궁극적인 인간의 선함에 대하여... 저 역시도 자주 같은 질문을 던져 보고는 했습니다. 궁극적인 진리, 궁극의 이데아를 머릿속으로 알고 있더라도 이를 삶에서 행하지 못하는 것이 우리 자신의 모습이라고 한다면 차라리 마키아밸리적인 게임의 정치학, 표피의 정치학이 현실에 더 가까운 것이 아닌지 누구나 한번은 생각하게 될 것입니다. 융의 원형이론을 빌지 않더라도 인간의 깊은 무의식 속에 원형적인 진리의 코드가 공유되어 있다는 실체는 .. 더보기 까다로운 상사를 어떻게 관리할 것인가? 강의내용 중에서 자기중심적인 지위(egocentric position)에 있는 사람에 대한 얘기가 나옵니다. 이런 사람이 부하일 경우에는 차라리 교수님께서 말씀하신 대로 대화를 이끌어내어 내 사람을 만들 수 있다고 생각하고 또 그렇게 하고 있습니다. 그런데 문제는 이와 정반대의 경우, 특히 상사인 경우에는 어떤 방법을 통하여 자신이 원하는 상태를 만들어 낼 수 있는지요? 물론 그 상사의 능력은 뛰어나고 앞선 생각을 가지고 있습니다. 다만, 문제는 대화의 상대를 전혀 이해함이 없다는 데에 있습니다. 받아들이고 생각하는 차원이 아니라, 대화 중에도 코 앞에서 단절하고 자기중심적인 생각과 행동만을 반복하는 데 문제가 있습니다. 좋은 질문입니다. 까다로운 타인에 대해 깨어있는 마음(mindfulness)를 유지.. 더보기 코칭 및 자문 한두 번의 컨설팅을 받았다고 해서 기업의 장기적인 발전이 보장되는 것은 아닙니다. 지속적인 교육과 훈련을 통해 경영자와 간부들의 끊임없는 자기혁신을 추구하지 않으면 안 됩니다. 가장 중요한 것은 영혼의 울림이 있는 교육과 자문이어야 한다는 것입니다. 이런 과정을 자기 혼자 하기는 어렵습니다. 근육을 단련할 때 전문적인 트레이너의 도움 없이 혼자 하는 것이 그리 큰 효과를 보지 못하는 것처럼 전문가로부터 중장기적인 코칭 및 자문을 받으면, 매우 비용효과적인 방법으로 심신의 변화를 이룰 수 있고, 나아가 기업의 성장과 발전을 기대할 수 있습니다. 더보기 이전 1 2 다음