강연 이야기 썸네일형 리스트형 임원으로 승진하려면_애경그룹 임원승진을 위한 인재육성프로그램에서 비전수립과 관련된 워크숍을 했습니다. 애경그룹 계열사에서 선발된 20여명이 대상이었습니다. 언제나처럼 를 주제로 시작했습니다. 가장 중요하지만 가장 어려운 주제입니다. 누구나 알고 있는 것 같지만, 막상 인간의 본질과 존재목적에 대한 진지한 질문에 답변하기란 쉽지 않습니다. 우리는 평소에 이런 질문에 부딪치지도 않습니다. 그래서 생각해보지도 않습니다. 일상이 바쁘게 움직이고 있기 때문입니다. 나는 연수프로그램에서만큼은 바쁘지 않게 조용히 그리고 깊이 를 생각할 수 있도록 자극해야 한다는 믿음을 가지고 있습니다. 우리보다 앞서간 현인들은 어떻게 생각했는지도 살펴보아야 합니다. 그리고 그들의 생각을 오늘날에는 어떻게 반영할 수 있을지를 생각해보아야 합니다. 많은 관리자들이.. 더보기 깨어있는 마음과 리더십_네트빌 지난 연말에 인터넷 솔루션 회사인 네트빌(Netville)의 을 겸한 워크숍이 있었습니다. IT업체라서 그런지 대부분은 젊은 사람들이었습니다. 리더십에 관해서 함께 생각해보는 시간을 가졌습니다. 리더십이라는 단어는 진부하면서도 약방의 감초와 같은 용어입니다. 경영에 대해 말할 때 쓰자니 고리타분하고 안 쓰자니 말을 매끄럽지 않게 하는 용어입니다. 나는 리더십을 경영의 다른 말이라고 생각합니다. 리더십 없는 경영이 불가능하고 경영 없는 리더십 또한 불가능하기 때문입니다. 그 말이 그 말인 셈입니다. 그래서 나는 두 개의 단어를 혼용해서 씁니다. 내가 네트빌에서 강의하게 된 것은, 서강대 MBA과정에서 나의 수업을 두 강좌나 수강한 김효제 사장과의 인연 때문이었습니다. 어느 날 내 연구실로 찾아와서 회사경영.. 더보기 상을 받고 보니... 상을 받는 것보다 더 기분 좋은 일은 없습니다. 그 동안 2006년 봄학기부터 지금까지 꼬박 3년간을 서강대 경영전문대학원에서 MBA과정 학생들에게 인사조직, 리더십, 마음과 경영, 최근 주제연구 등을 가르쳤습니다. 가르친다고 말했지만, 사실은 내가 더 많은 것을 배웠습니다. 나는 실무를 해왔기 때문에, 현장에는 어떤 이슈가 있는지는 잘 알고 있다고 생각하지만, 실상은 그렇지도 않습니다. 워낙 다양한 업종에 종사하고 있고, 나와는 전혀 다른 생활습속을 가지고 살아가는 학생들 때문에 나는 오히려 더 많은 것을 배웁니다. 그들이 가려운 곳이 어딘지도 잘 알게 됩니다. 나는 경영학적 사유의 근본은 철학적 사유에 닿아있다고 가르칩니다. 그래서 서양학문인 경영학이 어떤 인간관과 세계관에 근거하여 발전해 왔는지를 .. 더보기 연결된 마음(connectedness)이 모든 문제를 해결한다 병원에 가서 진료를 받고 나면, 왠지 신뢰가 가는 의사가 있는가 하면, 믿음이 덜 가면서 기분도 좋지 않은 의사가 있습니다. 믿음이 덜 가는 의사가 아니라 신뢰감을 주는 의사를 만나는 것도 현대인의 축복입니다. 우리나라도 지금 의료시장의 개방을 앞두고 있습니다. 의사와 환자 사이의 신뢰를 쌓은 법을 배워야 시장이 개방되더라도 우리 의료시장을 서양의 자본과 의사들로부터 지킬 수 있을 것입니다. 내가 몇몇 대학병원의 교수님들에게 리더십관련 강의와 워크샵을 진행했었는데, 그 과정에 알게 된 것은 우리나라 의료진의 기술력은 거의 세계적인 수준이라는 것을 알았습니다. 그런데, 문제는 환자를 고객으로 대하는 경영마인드의 부족이 가장 큰 문제라는 것도 알게 되었습니다. 그래서 최근에 병원신생아간호사회의 정기학술대회에.. 더보기 진정한 리더의 조건_대우조선해양 지난 한 해를 되돌아보면, 참으로 많은 것을 했습니다. 그리고 많은 사람들을 만났습니다. 그 중에 생각나는 하나가 대우조선해양의 리더십프로그램에 여러 차례 강의겸 워크숍을 진행하면서 실무에서도 훌륭한 인재들이 많다는 사실을 알게 되었습니다. 몇 차례 했는지는 세어 보지 않아서 잘 모르겠습니다만, 용인에 있는 퓨처리더십센터(Future Leadership Center)의 아름다운 전경 속에서 회사의 리더들과 함께 공부하고 토론할 수 있는 시간은 나를 행복하게 했습니다. 리더십은 영원한 이슈입니다. 리더십에 관해서 세계적으로 수십만 권의 책이 있고, 한 해에도 수만 권의 단행본과 연구논문들이 쏟아져 나옵니다. 이런 사정은 우리나라에도 마찬가지입니다. 왜 이렇게 많은 문헌들이 나오느냐 하면, 시대나 장소에 따.. 더보기 리더십의 완성_CJ Internet “리더십의 완성”이라는 주제로 두 차례에 걸친 워크숍은 나에게 아주 소중한 경험을 하게 해주었습니다. CJ인터넷의 중간관리자들을 위한 리더십 계발과정이었는데, 그들은 우리나라 게임산업을 이끄는 인재들이었습니다. 그들이 전세계 게임산업에서 차지하는 비중이 막중하다는 것도 알게 되었습니다. 솔직히 내 생애에서 인터넷으로 게임을 해본 적이 한번도 없습니다. 그것을 어떻게 하는지도 모릅니다. 집안에서도 우리 아이들이 게임을 하는 것을 본 적이 없었기 때문이었습니다. 도대체 누가 인터넷 게임을 하면서 시간을 보낼까 하고 생각해 왔으니까요. 할 일도 없고, 비전도 없는 사람들이나 온라인 게임에 몰입한다고 생각했었습니다. 워크숍 진행 초청을 받고서야 온라인 게임 시장의 규모를 알고는 깜짝 놀랐습니다. 시장에서의 게임.. 더보기 마음과 경영_한국리더십센터 지난달에 한국리더십센터의 7H 퍼실리테이터(facilitator)를 위한 강의겸 워크샵을 했습니다. 세븐해빗 퍼실리테이터(Seven Habit Facilitator)는 스티븐 코비 박사의 "성공하는 사람들의 7가지 습관"을 가르칠 수 있는 사람들을 말합니다. 그 분들을 위한 연수코스에서 "마음과 경영"이라는 제목의 특강겸 워크샵을 했는데, 나에게도 좋은 경험이었습니다. 참석자들은 다른 사람을 가르치면서 수강생들끼리 서로 토론하게 하고, 그리고는 가장 잘 된 것을 발표시키고 잘했다고 칭찬해주고, 하는 전문가들이었습니다. 그래서, 내가 똑 같은 학습방법으로 그들에게 학습시키는 일이 매우 흥미로웠습니다. 그들은 이 일에 전문가였기 때문이었습니다. 아니나 다를까. 강사가 소개되자 환호성을 올리면서 박수소리가 우.. 더보기 위기극복을 위한 마음경영_Johnson & Johnson Medical Korea 지난달 Johnson & Johnson Medical Korea(JJMK)의 임원들을 대상으로 조촐한 특강시간을 가졌습니다. 우리가 이미 잘 알고 있듯이, 존슨앤존슨은 세계적으로 가장 존경받는 기업 중의 하나입니다. 나는 그런 기업에 초대되어 강의할 수 있게 된 것을 영광으로 생각하면서 최대한 간단하고 명확한 메시지를 전했습니다. 인간에 대한 올바른 이해의 기본으로 돌아가서 경영해야 함을 강조했습니다. 그것은 다음과 같은 두 가지였습니다. ① 연결되어 있음(connectedness) ② 깨어있는 마음(mindfulness) 이 두 가지가 전제되어야 요즘 같은 위기상황을 극복하기 위한 진정한 변화를 시도할 수 있기 때문입니다. 기업이 경제적 위기에 대처하는 방식은 다양합니다. 임직원들을 대거 잘라냄으로써 .. 더보기 이전 1 ··· 4 5 6 7 8 9 다음
