코칭 썸네일형 리스트형 “성과관리 시스템의 패러다임을 바꿔라” 성과를 관리해야 한다고 생각하는 사람들에게 성과는 관리하는 게 아니라는 사실을 알려주는 좋은 문헌들이 몇 권 있습니다. 관리에 대한 패러다임을 다르게 생각하도록 유도하는 문헌들이죠. 그 중에서 오늘은 『성과관리 시스템의 패러다임을 바꿔라』(Catalytic Coaching, 개롤드 마클 지음, 갈렙앤컴퍼니 옮김, 교보문고 2007)를 소개합니다. 이 책은 예전에 나와 함께 일했던 이용석 상무(현재는 삼천리 그룹의 기획담당)가 번역 출판했습니다. 지식사회가 되면서, 성과에 대한 객관적 측정과 평가가 점점 더 어려워졌습니다. 계량화할 수 있는 성과란 그렇게 많지 않기 때문입니다. 중요한 성과일수록 오히려 계량화가 곤란합니다. 그래서 사람들은 전통적인 성과측정 시스템에 대한 불신과 불만을 가지고 있습니다. 기.. 더보기 코칭 및 자문 한두 번의 컨설팅을 받았다고 해서 기업의 장기적인 발전이 보장되는 것은 아닙니다. 지속적인 교육과 훈련을 통해 경영자와 간부들의 끊임없는 자기혁신을 추구하지 않으면 안 됩니다. 가장 중요한 것은 영혼의 울림이 있는 교육과 자문이어야 한다는 것입니다. 이런 과정을 자기 혼자 하기는 어렵습니다. 근육을 단련할 때 전문적인 트레이너의 도움 없이 혼자 하는 것이 그리 큰 효과를 보지 못하는 것처럼 전문가로부터 중장기적인 코칭 및 자문을 받으면, 매우 비용효과적인 방법으로 심신의 변화를 이룰 수 있고, 나아가 기업의 성장과 발전을 기대할 수 있습니다. 더보기 이전 1 다음
