인재를 뽑는 구체적인 경험이 있는지요?
<요약> 동료 인터뷰, 상사 인터뷰, 상사의 상사 인터뷰 등을 통해 뽑는 자리에 적합한지를 판단할 수 있도록 합니다. 그리고 나서 Background Screening을 합니다. 지난 6년간의 주요 활용내용을 시간 순서대로 빠짐없이 기록해서 제출하면, 그 기록이 사실인지 여부를 HR Consulting Firm에서 실제로 확인합니다. 그렇게 인재를 선발하기 때문에, 학력을 위조한 동국대 신정아 교수와 같은 사건은 발생할 수가 없죠.
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