본문 바로가기

경영 이야기/인재전쟁

인재전쟁(13/20)

인재를 뽑는 구체적인 경험이 있는지요?

<요약> 동료 인터뷰, 상사 인터뷰, 상사의 상사 인터뷰 등을 통해 뽑는 자리에 적합한지를 판단할 수 있도록 합니다. 그리고 나서 Background Screening을 합니다. 지난 6년간의 주요 활용내용을 시간 순서대로 빠짐없이 기록해서 제출하면, 그 기록이 사실인지 여부를 HR Consulting Firm에서 실제로 확인합니다. 그렇게 인재를 선발하기 때문에, 학력을 위조한 동국대 신정아 교수와 같은 사건은 발생할 수가 없죠.

이런 배경조사를 상세히 하는 것은 태도와 행동의 재현성이 있기 때문입니다.

'경영 이야기 > 인재전쟁' 카테고리의 다른 글

인재전쟁(15/20)  (0) 2009.08.19
인재전쟁(14/20)  (0) 2009.08.18
인재전쟁(12/20)  (3) 2009.08.14
인재전쟁(11/20)  (0) 2009.08.13
인재전쟁(10/20)  (2) 2009.08.12