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경영

하이데거와 경영 마틴 하이데거(Martin Heidegger, 1889~1976)는 독일의 관념적 형이상학을 거부하고 포스트모던적인 생활세계 속의 인간존재를 드러나게 한 철학자입니다. 하이데거 자신은 실존주의자가 아니라고 말했지만 그의 사상은, 자기 자신을 실존주의자라고 표방한 사르트르보다 더 실존주의적이었습니다. 하이데거는 자신의 철학이론을 체계화하려고 시도하지 않았습니다. 오히려 체계화된 이론이 얼마나 생활세계와 동떨어져 있는지를 끊임없이 밝혀주려고 애썼습니다. 이론과 개념의 합리성 확보에 매몰되어 있는 학자들이 스스로 깨우치도록 전통적인 학문방법을 비판했습니다. 에드워드 윌슨의 『통섭』(Consilience)이라는 책에 “이오니아의 마법”(Ionian Enchantment)이라는 말이 나옵니다. 기원전 6세기 이오.. 더보기
마음과 경영_한국리더십센터 지난달에 한국리더십센터의 7H 퍼실리테이터(facilitator)를 위한 강의겸 워크샵을 했습니다. 세븐해빗 퍼실리테이터(Seven Habit Facilitator)는 스티븐 코비 박사의 "성공하는 사람들의 7가지 습관"을 가르칠 수 있는 사람들을 말합니다. 그 분들을 위한 연수코스에서 "마음과 경영"이라는 제목의 특강겸 워크샵을 했는데, 나에게도 좋은 경험이었습니다. 참석자들은 다른 사람을 가르치면서 수강생들끼리 서로 토론하게 하고, 그리고는 가장 잘 된 것을 발표시키고 잘했다고 칭찬해주고, 하는 전문가들이었습니다. 그래서, 내가 똑 같은 학습방법으로 그들에게 학습시키는 일이 매우 흥미로웠습니다. 그들은 이 일에 전문가였기 때문이었습니다. 아니나 다를까. 강사가 소개되자 환호성을 올리면서 박수소리가 우.. 더보기
경영(經營)의 기술과 백정(白丁)의 기술 포정(庖丁)이라는 훌륭한 백정(白丁)이 왕을 위하여 소를 잡았습니다. 손을 갖다 대고, 어깨를 기울이고, 발을 디디고, 무릎을 굽히고, 그 소리는 설컹설컹, 칼 쓰는 대로 설뚝설뚝, 완벽한 음률에 맞춰 춤추는 것 같았습니다. 왕이 물었습니다. 참, 훌륭하도다. 기술이 어찌 이런 경지에 이를 수 있을까? 백정이 칼을 내려놓고 대답했습니다. 제가 귀히 여기는 것은 도(道)입니다. 기술을 넘어선 것입니다. 제가 처음 소를 잡을 때는 눈에 보이는 것이 온통 소뿐이었습니다. 삼 년이 지나자 소가 보이지 않게 되었습니다. 지금은 신(神)으로 대할 뿐 눈으로 보지 않습니다. 감각 기관은 쉬고, 신이 원하는 대로 움직입니다. 하늘이 낸 결을 따라 큰 틈바귀에 칼을 밀어 넣고, 큰 구멍에 칼을 댑니다. 이렇게 정말 본래.. 더보기
내가 읽은 가장 위대한 경영학 고전 누가 나에게 지난 100년간 가장 위대한 경영학 고전을 두 개만 고르라고 한다면, 나는 서슴없이 체스터 바나드(Chester I. Barnard, 1886~1961)의 『The Functions of the Executive』(1938)와 피터 드러커(Peter Drucker, 1909~2005)의 『The Practice of Management』(1954)를 들 것입니다. 후자는 이미 번역되어 나왔고 드러커는 거의 연예인만큼이나 유명해서 모르는 사람이 없을 것입니다. 그의 책을 읽지 않았더라도 그의 이름과 사상의 대강은 알고 있으리라 짐작됩니다. 그래서 오늘은 바나드에 대해 소개하려고 합니다. 체스터 바나드는 비교적 덜 알려진 인물입니다. 20세기 경영학에서 경영사상의 지축을 흔들어 놓은 사람이라고 .. 더보기
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