경영 이야기 썸네일형 리스트형 철학적 사유와 시스템적 치유(1) 철학적 사유와 시스템적 치유(1) 시작하며 2014년 한 해는 주로 경영학을 위한 철학적 사유를 주제로 강연해왔다. 금년 한 해는 주로 철학적 사유를 기반으로 경영을 시스템적으로 치유하는 방법을 주제로 강연할 예정이다. 2015년 2월 4일(수)~5일(목) 1박2일간 대우조선해양 신임 수석위원들과 함께 『인간존중의 리더십 - 철학적 사유와 시스템적 치유』라는 주제로 워크숍을 진행했다. 경영에 관한 철학적 사유의 핵심은, 인간은 영혼의 능력을 최대한 발휘하려는 실존적 존재라고 이해한다는 점이다. 진선미(眞善美)를 분별하여 실천하려는 정신적 토대가 인간에게 생명이 있음을 알려준다. 이런 생명은 인간이 자기 자신에 대해 반성적 성찰을 하도록 인도한다. 쇠얀 키에르케고르의 말대로 인간은 정신이고 자기다. 자기는.. 더보기 홍명보 vs 슈틸리케 슈틸리케의 말, "한국 축구의 문제점 하나만 얘기하고 싶다. 대다수 선수들이 학교에서 축구를 배운다. 그런데 학교에서는 선수들에게 승리하는 법을 가르칠 뿐 축구를 즐기는 법을 가르치지 않는다." 그렇다. 축구에서만 그런 게 아니다. 일하는 것 자체를 즐기는 법을 배우지 못한다. 슈틸리케도 역시 히딩크와 거의 같은 얘기를 하고 있다. 승리하는 게 중요하지 않다는 말이 아니다. 가장 중요한 것은 자신이 하는 일을 즐거워해야 한다. 그 일이 좋아야 스스로 학습이 일어나기 때문이다... 승리는 그런 학습의 결과일 뿐이다. 슈틸리케가 히딩크와 같은 패러다임에 속해 있다는 것을 알았다. 첫째, 선수를 철저하게 역량중심으로 선발한다는 점이다. 의리와 연줄을 배제하고 체력과 기량에 의해 선발한다.둘째, 선수들을 철저하.. 더보기 홍명보 vs 슈틸리케 어느 불로거의 평가를 한번 보자. 홍명보와 슈틸리케는 무엇이 다른가? 리더십의 차이라고 할 수 있을까?링크(어느 블로그와 한국일보 기사)http://blog.daum.net/seaoflee/1440 http://hankookilbo.com/v/2cb36dd9dd7543e1bd92e5d2bfd90043 더보기 성과급이 문제를 일으키는 이유 금전적 보상에 대한 이슈는 미국사회와 우리나라에서 가장 오해되고 있는 사안이다. 다니엘 핑크가 아주 설득력있게 설명하고 있다. "어떤 사태에 돈이 유의미하게 개입되면 그 사태의 진실은 왜곡된다." 이 사실을 잊지 말아야 한다... 더보기 돈은 인간의 동기를 감소시킨다_Alfie Kohn on Opra 돈과 관련된 상식 중에서 보상은 우리의 일반적 상식과 과학적 사실 사이에 아주 큰 갭이 있다. 교육학자 알피 콘이 오프라 윈프리 쇼에서 과학적 사실을 설명하고 있다... "어떤 사태에 돈이 의미있게 개입하면 사태의 진실은 왜곡된다" 더보기 우리에게 전략(strategy)이 있는가? 2015-01-15 내 백성이 지식이 없으므로 망하는도다. 네가 지식을 버렸으니 나도 너를 버려 내 제사장이 되지 못하게 할 것이요. 네가 네 하나님의 율법을 잊었으니 나도 네 자녀들을 잊어버리리라. 호세아 4장 6절 My people are destroyed from lack of knowledge. Because you have rejected knowledge, I also reject you as my priests; because you have ignored the law of your God, I also will ignore your children. Hosea 4:6 사전에 읽어야 글 링크_우리에게 비전(vision)이 있는가?http://www.mindprogram.co.kr/456 전.. 더보기 우리에게 비전(vision)은 있는가? 2015-01-07_우리에게 비전이 있는가? "비전이 없으면 백성이 방자히 행하거니와 율법을 지키는 자는 복이 있느니라." 잠언 29장 18절"Where there is no vision, the people are unrestrained, But happy is he who keeps the law." Proverbs 29:18 나는 젊은 시절 잠언에 나오는 이 솔로몬의 지혜를 제대로 이해하지 못했다. 한국은행을 떠나 기업실무를 하면서, 그리고 기업자문과 교육을 하면서 서서히 이해되기 시작했다. 경영컨설턴트라는 직업은 사태를 객관적으로 보게 하는 장점이 있기 때문이다. 어떤 기업은 망하고 어떤 기업은 흥한다. 그 이유를 면밀히 살펴보면 명확해진다. 흥하는 조직은 비전이 있고, 쇠하는 조직은 비전이 없다.. 더보기 성과급 제도는 우리에게 무엇을 남겼는가 2015-01-06 인센티브(incentive, 성과급)가 노동자의 일하려는 동기와 열의를 축소시킬 뿐만 아니라 학습효과도 감소시킨다는 연구는 부지기수로 많다. 연구결과는 한결같이 인센티브 제도가 생산성을 낮춘다는 것이다. 그럼에도 불구하고 우리 사회는 인센티브 사회(Incentive Society)로 변화되었다. 이런 변화는 1997년 말 외환위기로 IMF로부터 구제금융을 받으면서 시작되었다. 미국식 성과급 제도를 반성적 성찰 없이 무차별적으로 받아들이는 바람에 오늘날 성과급의 극심한 폐해를 경험하고 있다. 성과급 제도를 도입해서는 절대로 안 되는 영역이 있다. 그것은 시민의 정신과 육체, 그리고 삶의 안전에 직접적으로 영향을 주는 영역, 즉 교육, 의료, 공공부문에는 절대로 성과급 제도를 도입해서는 .. 더보기 이전 1 2 3 4 5 6 ··· 14 다음
